10月10日，在集团华中区总部会议室召开华中区2016一季度至三季度总结暨四季度工作计划会议，集团总裁办全体成员、华中区中层管理人员共计40余人参加了本次会议，会议由学院常务副院长刘述权主持。

会议现场

会议由集团华中区总裁刘智对各分公司、各部门一至三季度主要工作进行了细致的点评讲解，并点出了2016年前三季度工作的亮点和不足之处。并要求对各个专业条线进行相关典型案例进行分析。包括财务、设计、工程、营销、综合计划、人力资源、招采、成本、物业、法务、客服、行政等，案例分析主要在于对工作亮点进行普及、复制和推广，寻找工作不足和总结教训，并探讨解决方法。会议最后，大家相互交流了自己的工作经验。

华中区总裁刘智作前三季度工作总结和四季度工作计划

本次会议回顾了华中区在2016年一至三季度工作中的亮点和不足之处，总结经验，吸取教训，不断进步，同时华中区刘智总裁也要求全体金侨人团结一心、齐心协力紧跟集团董事会的战略部署和听从董事会的统一指挥，在华中区总裁办领导的带领下，始终秉承“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的理念，务实、高效的完成四季度工作任务。