客观讲，中国房地产的“大行情”时代很难再出现了。在稳字当先的高品质战略大背景下，头部品牌房企正呈现“去规模化”趋势，在三条红线的游戏规则下，规模化扩张必然带来高杠杆、高负债率与资金流动性的生存考验；在“爆雷”声音不断的当下，反而是那些不在榜单中的腰部房企，有着健康的竞争力，他们的护城河是什么？又是如何穿越危局而轻盈前行的呢？

做好土地储备，持续深耕优质区域的低调领主

在地产领域，金侨算得上“区域领主型”房企的韧性品牌。从起步期就认准优质区域，持续做价值投资的腰部房企，其核心在于一直坚守着【区域深耕，长期产品主义】的高质追求。虽然在规模上比不了头部玩家。但在快周转红利退却之时，却显现出了健康良性的优势，主要来自于三个方面：

一是区域深耕带来的资源聚拢，通过与在地城市充分融合，准确判断土地发展趋势，更好的整合开发产业链，从而与城市、与客户建立共生关系。

        二是能做好长期产品主义，以天津市场为例，10年来金侨不贪快，只求精，从【新梅江壹号】到【云璟】，落成9盘，融合津门洋楼文化，采用领衔市场的科技工法，成就“法式专家”的美誉；在产品研发中尊重地域文化，做深度需求，从而避免陷入不良竞争，最大获取市场认可。

金侨云璟效果图

三是在房企最需要现金流的时候，通过深耕带来的口碑，出货速度更有保证。形成局部地区内的规模效应，高效整合与调度资源。

直至今日，金侨全国已开发面积近千万平米，连续7年荣膺【中国房地产百强企业】，土储货值数百亿元。

战略性放弃地王，打造绿色房企，稳健经营步伐

在房住不炒的地产新常态下，金侨在土拍市场并没有急功近利的表现，而是将重点放在“产城融合”的可持续发展和高质量项目打造上，通过应用数字科技打造绿色生态建筑，是金侨持续发展的重要关键点。

从2014年起，金侨遵循用科技让生活回归本真，在打造天津新梅江项目时，首次让绿色建筑与科技创新完美结合。从规划设计、建材准备，到建筑建造、园林打造，都在追求使用低碳的绿色技术，以达到节能减排的效果。

金侨新梅江壹号

      在项目中通过引进除霾净化系统、智能社区网络、全区定位系统、公共智能生活系统等科技产品，更以领先的七重安防防护系统，保障业主生活的私密性与安全性，其科技生活的引领性得到了广泛业主认可。

稳健系统的多元发展模式，为集团注入新鲜血液

未来房地产趋势将进入“高质量发展”赛道，单一住宅业务模式面临严重“内卷”。依托集团大产业集群优势，通过产业跨界，相互赋能，进而为新时代人居提供更具前瞻性的开发模式，是各品牌房企不可回避的话题，也是广泛寻求的发展路径。

金侨集团在30年的经营发展中，通过坚韧探索与实践，形成了集团母公司的多元产业联动发展，教育与地产结合、医疗康养与地产融合，以高质量、高服务在下行市场经济形势下，提供稳定、多维度的支撑保障。从而完成了从房地产商到城市运营商的演变。也在思辨中沉淀，创造出了独属于自己的【金侨模式】。

在考验房企“断粮”的生存环境下，单一住宅模式已很难应对政策环境带来的市场变量。所以，在保持在住宅领域持续发展的同时，金侨集团凭借多年稳定的资金基础，以母公司的产业优势，积极进军养老地产、商业办公、文旅地产、特色小镇等新兴领域，与集团现有的教育产业、医疗产业、真正实现“产城融合，与集团形成战略互补发展。通过大产业联动，金侨在对地产项目的定位和投入上，与传统开发商的思考模式也有明显差别。

金侨岭南院实景图

未来房地产趋势将进入“高质量发展”赛道，单一住宅业务模式面临严重“内卷”。依托集团大产业集群优势，通过产业跨界，相互赋能，进而为新时代人居提供更具前瞻性的开发模式，是各品牌房企不可回避的话题，也是广泛寻求的发展路径。

金侨集团在30年的经营发展中，通过坚韧探索与实践，形成了集团母公司的多元产业联动发展，教育与地产结合、医疗康养与地产融合，以高质量、高服务在下行市场经济形势下，提供稳定、多维度的支撑保障。从而完成了从房地产商到城市运营商的演变。也在思辨中沉淀，创造出了独属于自己的【金侨模式】。

金侨医院

跨区域发展、跨产业融合，“双跨”模式下，金侨的【产城融合】视线，将会落在“打造城市发展型住区”上，特别是在沉重的楼市下，金侨将坚定绿色发展，通过建立网络大数据、提供智能化服务、协同各业务板块形成融合，在高品质开发赛道中落实资源共享、多模式、多形式的服务。从而为下一个30年的竞争力奠定基础。

回到开始，如果不是房地产行情使然，大多数房企对这种稳扎稳打的战略不感兴趣，而现在金侨的坚守与精明，在“长期产品主义”中得到了回报，也从市场中印证了小而美也是一条值得走的路，这条道金侨集团走了30年。再启程，会走的更踏实，更长远！